Beruf / Kursdetails

NEU: Agilität und Change Treppe

Status
Kursnummer 202B7203T
Beginn Di., 17.11.2020, 18:00 - 21:00 Uhr
Kursgebühr 59,00 € keine Ermäßigung möglich
Dauer 1 Termin
Kursleitung Prof. Dr. Leif-Erik Wollenweber
Kursort
City-Haus, 2. Stock, Raum 207
Mühlenstraße 2-4, 41236 Mönchengladbach
  • Foto: Prof. Dr. Leif Erik Wollenweber
Intensiv-Seminar in Kleingruppe
Als unorthodoxer Denker findet Prof. Dr. Leif Erik Wollenweber, Diplom-Sozialwissenschaftler, Betriebswirt (IWW), zertifizierte Coach, Trainer und Change Manager, effiziente Lösungen für Strategie- und Managementprobleme. Seine Kompetenz basiert auf seiner seit 2009 erfolgreichen Berater- und Trainertätigkeit, seiner mehrjährigen Führungserfahrung, seinen vielfältigen Branchenkenntnissen und seiner wissenschaftlichen Expertise als Professor für Betriebswirtschaftslehre.
Aufgrund der immer kürzeren Taktung unserer Produktionszyklen wowie der Volatilität der gerade in der jüngsten Zeit teils heftigen Umbrüche der unternehmerischen Rahmenbedingungen ist die schnelle und passgenaue Veränderungsfähigkeit von Unternehmen zu einer vitalen Kompetenz geworden.
Anders als das reine Reengineering einer technisch- und prozessorientierten Organisation ist Change meist komplex und von der Psychologie der Beteiligten abhängig.
Dies wird in der Praxis aber oft außer Acht gelassen, was in der Konsequenz bis hin zum Scheitern des Veränderungsvorhabens führen kann.
Die "Kunst", den Wandel erfolgreich zu gestalten, liegt darin, die "harten" und "weichen" Erfolgsfaktoren zu erkennen und aufeinander abzustimmen.
Sie erhalten deshalb die grundlegenden Kenntnisse und Kompetenzen, um Change Management-Prozesse im eigenen Unternehmen zu einem guten Abschluss zu führen.

Das Seminar beinhaltet die folgenden Komponenten:
1. Grundlagen des Change Managements
- Die Treiber des Wandels
- Die Beziehung von Strategie und Change
- Change Management und Organisationsentwicklung
- Die Erfolgsfaktoren des Change Managements
- Modelle des Change Managements (Lewin, House of Change, Phasenmodell Kotter)
2. Analyse- und Planungsinstrumente
- Szenario-Technik
- Appreciative Inquiry
- Kraftfeld-Analyse
- Stakeholder-Analyse
- Open Space / World Café / Zukunfts-Werkstatt
3. Die (Neuro-)Psychologie des Wandels
- Widerstände im Wandel - Warum Wandel so schwer fällt
- Neuroleadership und Change Management
- Psychologische Bedürfnisse in den Phasen des Wandels
- Was sind positive Anreize zur Veränderung?
- Wie erleichtert Führung den Wandel?
- Change Kommunikation: Wie sage ich es am besten?
4. Entwicklung des Change Management-Konzeptes
- Vision und Leitbild - deren Bedeutung und Entwicklung
- Change Konzept: Jeder Teilnehmer erstellt zum Abschluss ein Change-Konzept inklusive Road Map für ein (potentielles) Veränderungsprojekt in seinem Unternehmen
5. Checkliste für erfolgreiches Change Management
- Öko-Check
- Change Controlling

Zielgruppe:
Unternehmer/innen, Organisations- und Personalentwickler/innen sowie Führungskräfte

Sie können sich vorab einen ersten Eindruck vom Dozenten Prof. Dr. Leif Erik Wollenweber machen:
Link zum Dozenten




Datum
17.11.2020
Uhrzeit
18:00 - 21:00 Uhr
Ort
Mühlenstraße 2-4, City-Haus, 2. Stock, Raum 207