Status
Kursnummer	222B1052F
Beginn	Mo., 15.08.2022, 09:00 - 15:00 Uhr
Kursgebühr	233,00 €
Dauer	5 Termine
Kursleitung	Romy Winter
Kursort	VHS am Sonnenhausplatz Lüpertzender Straße 85, 41061 Mönchengladbach

Zufriedene, leistungsstarke Mitarbeiter:innen sind das A&O jedes Unternehmens und das Ergebnis erfolgreicher Führung. Durch veränderte Rahmenbedingungen wie Homoffice und Agilität kommen zusätzliche Herausforderungen für alle Beteiligten hinzu.
Doch wie geht "erfolgreiches Führen"?
In diesem praxisorientierten Seminar beleuchten wir das eigene Führungsverständnis, das Führen einzelner Mitarbeiter:innen und das Führen von Teams. Dabei gehen wir auf Führen in Vorgesetzen- und/oder Projektleitungsfunktion ein, immer unter Berücksichtigung der Umsetzung in die Praxis.

ZIELE
- Verstehen der komplexen Zusammenhänge des eigenen Führungsverständnisses, und Kommunikationsverhaltens sowie der Auswirkungen auf Akzeptanz und Interaktion im Umgang mit einzelnen Mitarbeiter:innen und dem eigenen Mitarbeiter:innen-Team.
- Kennen der Anforderungen und Erwartungen an eine Führungskraft aus unterschiedlichen Perspektiven und dem Spannungsfeld, was sich daraus ergeben kann.
- Erkennen und Fördern der Stärken und Potentiale von Mitarbeiter:innen und deren Zusammenwirken im Team.
- Verstehen von Wirkmechanismen, Prozessen und Dynamiken in Teams sowie Ableiten von Handlungsmöglichkeiten als Führungskraft.
- Erkennen der eigenen Wachstumspotentiale und Ableiten der Konsequenzen für individuelle Lern-/ Veränderungsprozesse.

INHALTE
Das eigene Führungsverständnis
­ Erwartungen an eine Führungskraft
­ Rolle, Funktion und Aufgaben
­ Selbst- und Fremdwahrnehmung
­ Spannungsfelder in der Führungspraxis
­ Individuelle Herausforderungen
­ Praxistransfer

Führen von Mitarbeiter*innen
­ Kommunikation in der Führungspraxis
­ Beurteilen, entwickeln und motivieren von Mitarbeiter:innen
­ Auswahl und Einsatz von Führungsinstrumenten
­ Führen von Mitarbeiter:innengesprächen
­ Umgang mit Konflikten, Ängsten und Widerständen
­ Praxistransfer

Führen und Entwickeln von Teams
­ Teamverständnis und -kultur
­ Kommunikation und Informationsfluss
­ Gestaltung von Gruppenprozessen
­ Werte, Normen, Regeln
­ Umgang mit schwierigen Teamsituationen
­ Praxistransfer

REFERENT:IN
Romy Winter, Dipl.-Ing. Dipl.-Wirtschaftsing. Supervisiorin DGSV
Business Coach, Karriere Mentorin und Hochschuldozentin für Personalmanagement
Fa.: Romy Winter - Your Mentor for Change, Mönchengladbach
www.romywinter.de