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Online! NEU: Die Führungswerkstatt Treppe

Status
Kursnummer 211B7205T
Beginn Do., 20.05.2021, 18:30 - 21:30 Uhr
Kursgebühr 49,00 € keine Ermäßigung möglich
Dauer 1 Termin
Kursleitung Florian Meier
Kursort
Online-Veranstaltung
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  • Foto: Florian Meier
Online-Veranstaltung
Im Rahmen dieser Online-Veranstaltung stellt Ihnen Florian Meier, der als Trainer und Coach auf über 10 Jahre Kommunikationserfahrung im Vertrieb eines renommierten DAX-Konzerns zurückblicken kann und zahlreiche Manager und Führungskräfte gecoacht hat, die Grundlagen und Geheimnisse wirksamer Führung vor.
In dieser Online-Veranstaltung verknüpfen Sie Coachinginhalte mit wirksamer Führungsarbeit.
Sie schauen sich an, wie ein wertschätzender Umgang zwischen Führungskraft und Mitarbeiter gelingen kann und welche Haltung es dafür braucht.
Ebenso beleuchten Sie Ihr Selbstverständnis als Führungskraft, die unterschiedlichen Rollen und Stile.
Neben den 4 Mitarbeitertypen gehen Sie verschiedene Tools und Strategien durch, die im "stürmischen Fahrwasser" des Führungsalltags als Navigator und Korrektiv dienen.
Sie klären, wie Sie Mitarbeiter/innen motivieren sowie entwickeln und wie Sie Leistung und Potenzial bewerten sowie erkennen.
Sie erhalten Informationen zu verschiedenen Fragetechniken zur Delegation von Aufgaben.

Inhalte:
- Grundhaltung im Coaching
- Mitarbeiter coachen: Crashkurs
- Feedback geben
- Führen durch Fragen
- Fremdbild und Selbstbild
- Führungsstile
- Mitarbeitermotivation
- Lob und Kritik
- Leistung und Verhalten eines Mitarbeiters beurteilen
- Pareto als Hebel für mehr Effizienz
- Potenzial vs. Leistung
- Die 6 Rollen einer Führungskraft
- Wie Sie gute E-Mails schreiben
- Mitarbeitertypen

Ziele:
- Höhere Mitarbeiterzufriedenheit und Leistung
- Souveräner Umgang mit schwierigen Situation
- Mitarbeiter erfolgreich entwickeln
- Besseres Selbstverständnis als Führungskraft

Sie können sich vorab einen ersten Eindruck vom Dozenten Florian Meier machen:
Link zum Dozenten




Datum
20.05.2021
Uhrzeit
18:30 - 21:30 Uhr
Ort
Online-Veranstaltung